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Campus Virtual de Afige - Curso Superior de Control de Gestión: Gestión de Costes y Control Presupuestario

  • En el difícil e incierto marco económico actual, es fundamental que las empresas dispongan de un conocimiento detallado de su situación económica y financiera, para poder modificarla.
  • La definición de un sistema de costes adecuado a cada organización, junto con una correcta planificación presupuestaria y posterior control y análisis de la misma, permite a las empresas disponer de la información suficiente para llevar a cabo una evaluación de su situación, desde un punto de vista global, por departamentos o secciones. En función del estudio y análisis de las desviaciones que se produzcan, se puede realizar con más facilidad y certeza la toma de decisiones correctivas a medio y largo plazo.
  • El control de gestión nos facilita unas herramientas muy potentes para analizar y superar situaciones económico-financieras difíciles.
  •   Introducción general del curso

      Introducción general del curso:

    • ¡Bienvenido!, Usted ha tomado la decisión de llegar a ser un profesional del control de costes y el control de gestión. De ahora en adelante, su ilusión y dedicación serán fundamentales para conseguirlo. Seguro que, cualesquiera que sean, los motivos que le han llevado a ello son suficientemente estimulantes para que usted se convierta en el mejor profesional.

    • Pregúntese ahora sobre cuáles son los criterios elementales que rigen este campo del conocimiento profesional. Si usted siente un especial interés por llegar a responder éstas y otras muchas cuestiones sobre el control de costes, esperamos que este curso le proporcione toda la información necesaria para ello.

    • Nuestro primordial objetivo se basa en ayudarle a adquirir la mejor formación para que usted, además de ser un especialista en control de costes, sea también un experto gestor de la empresa.

    • Si desea, como nosotros, alcanzar este objetivo, tan sólo le pedimos concentración en el estudio y el esfuerzo necesario para realizar los diversos ejercicios que le iremos proponiendo. Si lo hace así, ambos alcanzaremos nuestra misión: FORMAR Y APRENDER.

      A quién va dirigido el curso

    A quién va dirigido el curso

    • Este curso va dirigido a todas aquellas personas de la organización de una empresa que precisen obtener unos conocimientos fundamentales para poder familiarizarse, entender y llevar a cabo el control de gestión. Estas personas pueden ostentar cualquier posición de responsabilidad en la organización, sea directiva, como responsables de departamento -en lo referente a la participación en la elaboración de presupuestos y posterior control de desviaciones-, sea como responsables de secciones, en el departamento financiero o como controllers.

      Objetivos del curso

    Objetivos del curso:

    • Uno de los principales objetivos de este curso consiste en facilitar al alumno unos conocimientos fundamentales para poder familiarizarse, entender y llevar a cabo el control de gestión, desde cualquier posición de responsabilidad en la organización, sea directiva, como responsable de departamento -en lo referente a la participación en la elaboración de presupuestos y posterior control de desviaciones-, sea como responsable de secciones, en el departamento financiero o como controller.
    • Así pues, los objetivos del curso se pueden agrupar en los siguientes 4 puntos:

    • Permitir el conocimiento de los diferentes sistemas de cálculo de costes.

    • Resaltar la importancia de la gestión de costes para la toma de decisiones.

    • Dar a conocer el control presupuestario, basado en la elaboración de presupuestos y en la posterior evaluación de las desviaciones, en tanto en cuanto permite gestionar y anticipar la toma de decisiones empresariales.

    • Formar al alumno en el análisis económico, en base a una cuenta de resultados.

      Profesores y consultores

    Profesores y consultores

    • Joaquín Bachs Carré

      Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad de Barcelona.

      Máster en Economía y Dirección de Empresas por el IESE, Universidad de Navarra.

      Auditor Censor Jurado de Cuentas.

    • Cristina Untoria Moreno

    • Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, especialidad Empresa-Finanzas, por la Universidad de Barcelona.

      Postgrado en métodos cuantitativos e informáticos aplicados a la gestión empresarial por la Universidad de Barcelona.

    • Victoria Eugenia Auger Nebot

      Licenciada en Ciencas Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona

      Máster en Derecho Fiscal

    • Begoña García García

      Titulo Universitario Oficial de Graduada Social Diplomada por la Universidad de Barcelona.

    • Sara Núñez Ferré

      Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona.

    • Natalia Pons Pascual

      Graduada en Tributación y Contabilidad.

    • Cristina Pascual Fábregas

      Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona.

    • Josep Bancells Bosch

      Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona.

      Postgrado en Dirección y Gestión de Organizaciones. Universidad Ramón Llull.

      Objetivos de cada módulo

    Objetivos de cada módulo

    Módulo I: Aspectos generales del control de gestión.

  • El objetivo principal de éste módulo es dar una visión general de los conceptos básicos, a partir de los cuales se desarrolla el curso completo. Se pone especial énfasis en la clasificación y comportamiento de los costes, ya que un conocimiento adecuado de los mismos nos permite aplicar de la forma adecuada un sistema de cálculo de costes u otro.

  • Módulo II: Sistema de cálculo de costes.

  • Con éste módulo se muestra el funcionamiento, mediante casos prácticos aplicados a diferentes sectores de actividad (industrial, comercial, servicios), de los distintos sistemas de cálculo de costes: Costes Completos o Full Costing, Costes Parciales o Direct Costing, y el Sistema de Costes Basado en la Actividad o ABC.

  • Módulo III: Los costes en la toma de decisiones

  • En este módulo el objetivo principal es mostrar, mediante aplicación de casos, cómo las técnicas de costes nos ayudan, de una forma muy eficiente, a tomar decisiones en diversas situaciones en las que puede encontrarse la empresa con frecuencia. Estas situaciones pueden ser, por ejemplo: supresión o sustitución de un producto o servicio, aceptación o rechazo de un pedido especial, sustitución de un bien de equipo, determinando si existen costes de subactividad. Asimismo, otro objetivo del módulo consiste en evaluar la gestión de los responsables de los distintos centros de costes.

  • Módulo IV: Control presupuestario. Costes estándar.

  • El objetivo que persigue éste módulo es mostrar las diferentes técnicas presupuestarias y los tipos de presupuestos, enfocando su atención en el establecimiento de los estándar y la interpretación de las desviaciones en una cuenta de explotación.

  • Módulo V: Análisis económico.

  • Este módulo muestra el análisis de la cuenta de explotación, y la forma como debemos analizar los costes que la componen y sus causas, para poder interpretar variaciones significativas, tanto históricas como presupuestarias, como fuente de información para poder llevar a cabo la toma de decisiones más eficaz.

  •   Método de formación

    Método de formación:

    • Aula virtual interactiva de formación on-line a través de internet.
    • Tutorías y consultas personalizadas con profesores y expertos empresariales, en las áreas de especialización económico-financiera, fiscal, laboral y jurídica. Las consultas pueden ser académicas, profesionales (que afecten al desempeño diario del trabajo del alumno) y personales. Este sistema de resolución de consultas puede prorrogarse una vez finalizado el curso de formación.
    • Unidades didácticas clasificadas en módulos formativos, siempre actualizadas on-line a través de internet.
    • Incorporación inmediata de las novedades legislativas, explicadas y comentadas para su aplicación práctica.
    • Artículos de opinión sobre las técnicas de gestión administrativa empresarial más actualizadas.
    • Recepción periódica en su dirección de correo electrónico de boletines digitales con artículos y consejos de contenido jurídico, fiscal, laboral y económico.
    • Formularios y modelos de más frecuente utilización en las relaciones con la Administración.
    • Legislación en vigor.
    • Numerosos casos prácticos empresariales comentados y resueltos, con permanente actualización.
    • Herramientas de búsqueda rápida de documentos en la amplia biblioteca virtual de AFIGE en internet.
    • Bloc de notas virtual del alumno.
    • Archivo automático de mensajería entre tutores y alumno.
    • Resolución de pruebas de evaluación interactivas a través de internet.
    • Diccionario terminológico on-line para apoyo del alumno.

    Afige es una entidad organizadora de formación continua. Le facilitamos las gestiones de utilización del crédito de formación que su empresa dispone, a través de la Fundación Tripartita.

    Más información: ¡tome ahora la decisión de cambiar su futuro!


    Contacte directamente con Afige y solicite más información sin compromiso. Puede indicarnos cómo prefiere que contactemos con usted, a qué hora, o cualquier otro detalle que necesite.

    También puede llamar al
    607 036 887 - 607 053 177

    Programa de formación


    La aplicación inmediata de los conocimientos adquiridos se realiza por medio de un taller práctico de 6 meses de duración. Los consultores especialistas en cada área de formación ayudan al alumno, mediante la discusión de casos personalizados, en la solución de los problemas que se les plantean diariamente en sus gestiones empresariales.

    Curso Superior de Control de Gestión: Gestión de Costes y Control Presupuestario

    • Módulo 1: CLASIFICACIÓN Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTES
    • Módulo 2: SISTEMAS DE CÁLCULO DE COSTES
    • Módulo 3: LOS COSTES EN LA TOMA DE DECISIONES
    • Módulo 4: CONTROL PRESUPUESTARIO. COSTES ESTÁNDAR
    • Módulo 5: ANÁLISIS ECONÓMICO

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    Instrucciones de uso del campus virtual   Página de inicio

El sistema de gestión de la calidad de AFIGE es conforme con la norma ISO 9001:2000
Certificado nº 2664/ER/01/03

El diseño e implantación del sistema de calidad de AFIGE ha sido auditado con éxito por la empresa certificadora ECA. Por tanto, AFIGE es una empresa certificada conforme a la normativa internacional ISO 9001:2000, lo que significa un reconocimiento expreso a nuestro esfuerzo permanente por ofrecerle un servicio de calidad contrastada.

AFIGE ha diseñado e implantado un sistema completo de gestión de la calidad. Este sistema incluye todas las etapas en que se desarrolla la prestación de nuestros servicios. El control y la selección de los proveedores, los distintos procesos de nuestra cadena de servicios, el diseño, elaboración y control de los cursos de formación, el seguimiento continuado efectuado a nuestros asociados y alumnos, son engranajes de la cadena de valor añadido y que son cuidadosamente vigilados para estar en disposición de ofrecer un servicio de calidad. Asimismo, la distribución de funciones, la formación permanente de todas las personas que componen nuestro equipo humano y el estricto control de calidad del sistema de resolución de consultas, son elementos esenciales que configuran también la política de calidad implantada en AFIGE.