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 Introducción general del curso
Introducción general del curso:
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¡Bienvenido!, Usted ha tomado la decisión de llegar a ser un profesional del control de costes y el control de gestión. De ahora en adelante, su ilusión y dedicación serán fundamentales para conseguirlo. Seguro que, cualesquiera que sean, los motivos que le han llevado a ello son suficientemente estimulantes para que usted se convierta en el mejor profesional.
- Pregúntese ahora sobre cuáles son los criterios elementales que rigen este campo del conocimiento profesional.
Si usted siente un especial interés por llegar a responder éstas y otras muchas cuestiones sobre el control de costes, esperamos que este curso le proporcione toda la información necesaria para ello.
- Nuestro primordial objetivo se basa en ayudarle a adquirir la mejor formación para que usted, además de ser un especialista en control de costes, sea también un experto gestor de la empresa.
- Si desea, como nosotros, alcanzar este objetivo, tan sólo le pedimos concentración en el estudio y el esfuerzo necesario para realizar los diversos ejercicios que le iremos proponiendo. Si lo hace así, ambos alcanzaremos nuestra misión: FORMAR Y APRENDER.
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A quién va dirigido el curso
A quién va dirigido el curso
- Este curso va dirigido a todas aquellas personas de la organización de una empresa que precisen obtener unos conocimientos fundamentales para poder familiarizarse, entender y llevar a cabo el control de gestión. Estas personas pueden ostentar cualquier posición de responsabilidad en la organización, sea directiva, como responsables de departamento -en lo referente a la participación en la elaboración de presupuestos y posterior control de desviaciones-, sea como responsables de secciones, en el departamento financiero o como controllers.
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Objetivos del curso
Objetivos del curso:
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Uno de los principales objetivos de este curso consiste en facilitar al alumno unos conocimientos fundamentales para poder familiarizarse, entender y llevar a cabo el control de gestión, desde cualquier posición de responsabilidad en la organización, sea directiva, como responsable de departamento -en lo referente a la participación en la elaboración de presupuestos y posterior control de desviaciones-, sea como responsable de secciones, en el departamento financiero o como controller.
Así pues, los objetivos del curso se pueden agrupar en los siguientes 4 puntos:
Permitir el conocimiento de los diferentes sistemas de cálculo de costes.
Resaltar la importancia de la gestión de costes para la toma de decisiones.
Dar a conocer el control presupuestario, basado en la elaboración de presupuestos y en la posterior evaluación de las desviaciones, en tanto en cuanto permite gestionar y anticipar la toma de decisiones empresariales.
Formar al alumno en el análisis económico, en base a una cuenta de resultados.
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Profesores y consultores
Profesores y consultores
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Joaquín Bachs Carré
Licenciado en Ciencias Económicas por la Universidad
de Barcelona.
Máster en Economía y Dirección de Empresas por el IESE, Universidad de Navarra.
Auditor Censor Jurado de Cuentas.
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Cristina Untoria Moreno
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales, especialidad
Empresa-Finanzas, por la Universidad de
Barcelona.
Postgrado en métodos cuantitativos e
informáticos aplicados a la gestión empresarial por la Universidad
de Barcelona.
Victoria Eugenia Auger Nebot
Licenciada en Ciencas Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona
Máster en Derecho Fiscal
Begoña García García
Titulo Universitario Oficial de Graduada Social Diplomada por la Universidad de Barcelona.
Sara Núñez Ferré
Licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona.
Natalia Pons Pascual
Graduada en Tributación y Contabilidad.
Cristina Pascual Fábregas
Diplomada en Ciencias Empresariales por la Universidad de Barcelona.
Josep Bancells Bosch
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Barcelona.
Postgrado en Dirección y Gestión de Organizaciones. Universidad Ramón Llull.
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Objetivos de cada módulo
Objetivos de cada módulo
Módulo I: Aspectos generales del control de gestión.
El objetivo principal de éste módulo es dar una visión general de los conceptos básicos, a partir de los cuales se desarrolla el curso completo. Se pone especial énfasis en la clasificación y comportamiento de los costes, ya que un conocimiento adecuado de los mismos nos permite aplicar de la forma adecuada un sistema de cálculo de costes u otro.
Módulo II: Sistema de cálculo de costes.
Con éste módulo se muestra el funcionamiento, mediante casos prácticos aplicados a diferentes sectores de actividad (industrial, comercial, servicios), de los distintos sistemas de cálculo de costes: Costes Completos o Full Costing, Costes Parciales o Direct Costing, y el Sistema de Costes Basado en la Actividad o ABC.
Módulo III: Los costes en la toma de decisiones
En este módulo el objetivo principal es mostrar, mediante aplicación de casos, cómo las técnicas de costes nos ayudan, de una forma muy eficiente, a tomar decisiones en diversas situaciones en las que puede encontrarse la empresa con frecuencia. Estas situaciones pueden ser, por ejemplo: supresión o sustitución de un producto o servicio, aceptación o rechazo de un pedido especial, sustitución de un bien de equipo, determinando si existen costes de subactividad. Asimismo, otro objetivo del módulo consiste en evaluar la gestión de los responsables de los distintos centros de costes.
Módulo IV: Control presupuestario. Costes estándar.
El objetivo que persigue éste módulo es mostrar las diferentes técnicas presupuestarias y los tipos de presupuestos, enfocando su atención en el establecimiento de los estándar y la interpretación de las desviaciones en una cuenta de explotación.
Módulo V: Análisis económico.
Este módulo muestra el análisis de la cuenta de explotación, y la forma como debemos analizar los costes que la componen y sus causas, para poder interpretar variaciones significativas, tanto históricas como presupuestarias, como fuente de información para poder llevar a cabo la toma de decisiones más eficaz.
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Método de formación
Método de formación:
- Aula virtual interactiva de formación on-line a través de internet.
- Tutorías y consultas personalizadas con profesores y expertos empresariales, en las áreas de especialización económico-financiera, fiscal, laboral y jurídica. Las consultas pueden ser académicas, profesionales (que afecten al desempeño diario del trabajo del alumno) y personales. Este sistema de resolución de consultas puede prorrogarse una vez finalizado el curso de formación.
- Unidades didácticas clasificadas en módulos formativos, siempre actualizadas on-line a través de internet.
- Incorporación inmediata de las novedades legislativas, explicadas y comentadas para su aplicación práctica.
- Artículos de opinión sobre las técnicas de gestión administrativa empresarial más actualizadas.
- Recepción periódica en su dirección de correo electrónico de boletines digitales con artículos y consejos de contenido jurídico, fiscal, laboral y económico.
- Formularios y modelos de más frecuente utilización en las relaciones con la Administración.
- Legislación en vigor.
- Numerosos casos prácticos empresariales comentados y resueltos, con permanente actualización.
- Herramientas de búsqueda rápida de documentos en la amplia biblioteca virtual de AFIGE en internet.
- Bloc de notas virtual del alumno.
- Archivo automático de mensajería entre tutores y alumno.
- Resolución de pruebas de evaluación interactivas a través de internet.
- Diccionario terminológico on-line para apoyo del alumno.
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También puede llamar al 
Módulo 1: CLASIFICACIÓN Y COMPORTAMIENTO DE LOS COSTES
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