Curso Superior de Control de Costes

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Este programa de formación faculta para el análisis y control de costes, imprescindible para los dirigentes de cualquier empresa. Una conveniente planificación presupuestaria, aplicando las medidas necesarias de control de las desviaciones, permite enderezar la cuenta de resultados.

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+34 607.036.887

Este programa de formación faculta para el análisis y control de costes, imprescindible para los dirigentes de cualquier empresa. Una conveniente planificación presupuestaria, aplicando las medidas necesarias de control de las desviaciones, permite enderezar la cuenta de resultados.

La aplicación inmediata de los conocimientos adquiridos se realiza por medio de consultas profesionales: los consultores especialistas en cada área de formación ayudan al alumno, mediante la discusión de casos personalizados, en la solución de los problemas que se les plantean diariamente en sus gestiones empresariales.

  • Unidad 1: Aspectos Generales del Control de Costes
  • Unidad 2: La clasificación de los Costes

  • Unidad 3: Las Secciones en los Costes Completos Históricos
  • Unidad 4: Las unidades de obra del full costing
  • Unidad 5: La valoración de inventarios
  • Unidad 6: Los Costes de los procesos de producción
  • Unidad 7: El Full Costing en la producción por proceso (I)
  • Unidad 8: El Full Costing en la producción por proceso (II)

  • Unidad 9: El Direct Costing
  • Unidad 10: El establecimiento del Direct Costing
  • Unidad 11: La producción por órdenes de fabricación o pedidos
  • Unidad 12: La empresa comercial y la empresa de servicios

  • Unidad 13: Costes relevantes para la toma de decisiones
  • Unidad 14: El presupuesto flexible

  • Unidad 15: Costes standard (I)
  • Unidad 16: Costes Standard (II)

  • Unidad 17: La producción múltiple

  • Unidad 18: El Activity Based Costing

  • Unidad 19: Tratamiento contable de los Costes (I)
  • Unidad 20: Tratamiento contable de los Costes (II)

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