CURSO SUPERIOR DE CONTROL DE GESTIÓN: GESTIÓN DE COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO

 
Este curso le permitirá...
 
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Entender y llevar a cabo el control de gestión, desde cualquier posición de responsabilidad en la organización.
 
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Conocer los diferentes sistemas de cálculo de costes.
 

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Resaltar la importancia de la gestión de costes para la toma de decisiones.
 
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Conocer el control presupuestario, basado en la elaboración de presupuestos y en la posterior evaluación de las desviaciones, en tanto en cuanto permite gestionar y anticipar la toma de decisiones empresariales.
 
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Formarse en el análisis económico, en base a una cuenta de resultados.
 

   OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL CURSO DE CONTROL DE GESTIÓN: GESTIÓN DE COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO

 
 

MÓDULO I: ASPECTOS GENERALES DEL CONTROL DE  GESTIÓN

   
 

Se pone especial énfasis en la clasificación y comportamiento de los costes, ya que un conocimiento adecuado de los mismos nos permite aplicar de la forma adecuada un sistema de cálculo de costes u otro.

   
 

MÓDULO II: SISTEMAS DE CÁLCULO DE COSTES

   
 

Con éste módulo se muestra el funcionamiento, mediante casos prácticos aplicados a diferentes sectores de actividad (industrial, comercial, servicios), de los distintos sistemas de cálculo de costes: Costes Completos o Full Costing, Costes Parciales o Direct Costing, y el Sistema de Costes Basado en la Actividad o ABC.

   
 

MÓDULO III: LOS COSTES EN LA TOMA DE DECISIONES

   
 

En este módulo el objetivo principal es mostrar, mediante aplicación de casos,  cómo las técnicas de costes nos ayudan,de una forma muy eficiente, a tomar decisiones en diversas situaciones en las que puede encontrarse la empresa con frecuencia. Asimismo, otro objetivo del módulo consiste en evaluar la gestión de los responsables de los distintos centros de costes.

   
 

MÓDULO IV: CONTROL PRESUPUESTARIO. COSTES ESTÁNDAR

   
 

El objetivo que persigue éste módulo es mostrar las diferentes técnicas presupuestarias y los tipos de presupuestos, enfocando su atención en el establecimiento de los estándar y la interpretación de las desviaciones en una cuenta de explotación.

   
 

MÓDULO V: ANÁLISIS ECONÓMICO

   
 

Este módulo muestra el análisis de la cuenta de explotación, y la forma como debemos analizar los costes que la componen y sus causas, para poder interpretar variaciones significativas, tanto históricas como presupuestarias, como fuente de información para poder llevar a cabo la toma de decisiones más eficaz.

 
   A QUIÉN VA DIRIGIDO EL CURSO
   
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Este curso va dirigido a todas aquellas personas de la organización de una empresa que precisen obtener unos conocimientos fundamentales para poder familiarizarse, entender y llevar a cabo el control de gestión.

   
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Estas personas pueden ostentar cualquier posición de responsabilidad en la organización, sea directiva, como responsables de departamento  -en lo referente a la participación en la elaboración de presupuestos y posterior control de desviaciones-, sea como responsables de secciones, en el departamento financiero o como controllers.