Entender y llevar a cabo el control de gestión, desde cualquier posición de responsabilidad en la organización.

Preparar y supervisar sistemas fiables de control de costes en su empresa para obtener una mejor y más rápida información.

Resaltar la importancia de la gestión de costes para la toma de decisiones eficientes, que mejorarán su cuenta de resultados.

Conocer el control presupuestario, basado en la elaboración de presupuestos y en la posterior evaluación de las desviaciones, en tanto en cuanto permite gestionar y anticipar la toma de decisiones empresariales.

Formarse en el análisis económico, en base a una cuenta de resultados.

Evaluar todas las cuentas de la empresa y confeccionar sus estados financieros con los mismos criterios que utilizan los auditores externos.

Formar a sus colaboradores para que desempeñen la importante labor de auditoría y control interno de la empresa.

Ficha de solicitud de información